• Budget Année 2011

Fonctionnement

En toute sérénité. Les années se suivent, enclenchant le cycle budgétaire : débat d’orientation budgétaire, compte administratif et budget primitif. Pour autant il faut l’analyser comme un tout. De plus, les gestions de l’année passée et celles à venir doivent être en cohérence pour en arriver à une gestion pluriannuelle indispensable. Un budget n’est pas un acte isolé, bien au contraire c’est un acte qui s’inscrit dans le temps.Le maintien à un bon niveau de notre épargne (990 000 €) ne doit pas être interprété comme les prémices d’une période faste. En effet de fortes contraintes vont peser sur les finances des collectivités locales ces prochaines années, les dotations de l’Etat seront moins généreuses ou tout au moins n’évolueront plus comme lors des décennies antérieures. Quant à elle, la fiscalité va devenir le seul levier d’ajustement de notre budget par une action sur les taux ainsi que sur l’évolution des bases. Relevons au passage qu’un pan de cette fiscalité, la taxe professionnelle, n’a plus la dynamique connue. Nous voyons donc là l’importance du rôle de l’intercommunalité, qui doit nous entraîner vers l’appartenance à un territoire, pour des mises en commun et des mutualisations dès que cela sera possible. Il nous faut donc aller vers une nécessaire rationalisation budgétaire et avoir à l’esprit de faire aussi bien avec moins, ou davantage avec des ressources identiques. La réalisation d’un budget est une obligation. La réflexion sur une conduite financière ne l’est pas mais elle est une étape indispensable pour éviter le « pilotage à vue ». Le propre d’une bonne gestion est d’anticiper les évolutions à venir.

Investissement

Ce budget 2011 prend en compte ces enseignements. Les prévisions des dépenses de fonctionnement (3 550 000 €) évoluent raisonnablement en sachant bien que les charges de personnel ainsi que les charges financières sont incompressibles. La section d’investissement quant à elle, équilibrée à 4 755 000 €, prévoit 2 063 456 € pour faire face aux projets (logements adaptés personnes âgées, aménagement de l’espace socioculturel, aménagement du bourg, voirie, lotissements, etc.) Un programme d’investissements 2011 pour lequel nous ne devrions pas avoir recours à l’emprunt, ce qui par contrecoup engendrerait une baisse de la dette tout en accroissant le patrimoine communal.